A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
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A.人與物的關(guān)系
B.物與物的關(guān)系
C.人的行為規(guī)律
D.隸屬關(guān)系
A.組織內(nèi)部環(huán)境
B.組織外部環(huán)境
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
A.組織的目標(biāo)
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)
C.組織的控制
D.組織的協(xié)調(diào)
A.管理方法
B.管理職能
C.一般規(guī)律
D.管理的基本規(guī)律
A.地域理論
B.相對論
C.比較管理學(xué)
D.都不是
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
A.顧客主導(dǎo)
B.競爭激烈
C.變化迅速
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
通常一線員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
工作改善的主要方法有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()