A.自發(fā)性
B.不穩(wěn)定性
C.強(qiáng)制性
D.內(nèi)聚性
E.領(lǐng)袖人物作用大
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A.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
B.總經(jīng)理
C.參謀部門負(fù)責(zé)人
D.董事長
E.股東
A.確定組織目標(biāo)
B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
C.確定組織結(jié)構(gòu)
D.配備職務(wù)人員
E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限
A.區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)
C.注意系統(tǒng)優(yōu)化
D.合理地分配組織的資源
A.領(lǐng)導(dǎo)評價
B.群眾評價
C.具體政績目標(biāo)評價
D.同級部門領(lǐng)導(dǎo)間的評價
E.同事評價
A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
A.業(yè)務(wù)培訓(xùn)
B.職務(wù)輪換
C.提升
D.在“副職”上培訓(xùn)
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.計劃
D.激勵
A.輪式和鏈?zhǔn)?br />
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗?/p>
A.最低總成本
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
A.科學(xué)管理
B.目標(biāo)管理
C.質(zhì)量管理
D.人本管理
最新試題
損耗時間的外在因素有()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
通常一線員工離職的主要原因是()
工作改善的基本原則有()
工作改善的主要方法有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()