多項選擇題項目資源計劃編制的步驟是（）

A.制定進度計劃
B.資源供需分析
C.資源組合
D.資源分配與計劃編制


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1.多項選擇題項目成本管理過程為（）

A.資源規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制

2.多項選擇題項目成本管理的原則是（）

A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合
B.成本-效益原則
C.精確原始統(tǒng)計，落實全面成本管理
D.成本管理和其他管理相結(jié)合

3.單項選擇題項目成本控制的主要內(nèi)容是分解預(yù)算成本、做好計劃和（）

A.編制成本預(yù)算
B.變更申請
C.實施成本控制
D.糾正措施

4.單項選擇題項目的不確定性分析包括盈虧平衡分析、概率分析和（）

A.敏感性分析
B.凈現(xiàn)值分析
C.現(xiàn)金流分析
D.內(nèi)部收益率分析

5.單項選擇題根據(jù)項目重要影響因素的特性參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型來估計項目成本的方法是（）

A.軟件估算法
B.自下而上估算法
C.參數(shù)模型法
D.自上而下估算法