施工項(xiàng)目部的管理團(tuán)隊(duì)的核心一般為（）。

一個(gè)建設(shè)工程從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、工種的配合施工。

箭線畫成水平直線、折線或斜線，而以水平直線為主，其水平投影方向應(yīng)（）。

施工成本獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)合同的形式明確規(guī)定。

通常，橫道圖的表頭為流水施工的工程量。

建筑工程項(xiàng)目信息管理中的公共信息主要包括（）。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的范圍包括（）。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作自由時(shí)差指的是（）。

在施工成本管理中，僅項(xiàng)目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任，施工隊(duì)、生產(chǎn)班組，并沒有明確的成本管理責(zé)任。

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系。