企業(yè)經營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經營活動的行動綱領，是貫徹經營思想，解決經營問題的行動指南。

下列屬于財務趨勢分析主要方法的是（）。

經營戰(zhàn)略對策的制訂要滿足以下哪些要求？（）

產品創(chuàng)新是為了給產品用戶提供新的或更好的服務而發(fā)生的產品（）變化。

企業(yè)管理的經濟方法有哪些主要特點？（）

根據不同的籌資渠道、方式和期限，企業(yè)籌資可以區(qū)分為不同的類型。其中，（）一般無須花費籌資費用。

影響生產工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產系統(tǒng)就是為生產產品或提供服務而存在，離開了用戶對產品的需求，生產系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經出現的企業(yè)經營觀念有（）。

人力資源信息系統(tǒng)的設計主要包括（）。

組織結構圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構成，并以（）顯示。