A.對偶比較法
B.強制分布法
C.范例對比法
D.簡單排序法
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A.員工特征導(dǎo)向
B.員工行為導(dǎo)向
C.業(yè)績、結(jié)果導(dǎo)向
D.工作方法導(dǎo)向
A.習(xí)慣劃分法
B.兩級劃分法
C.統(tǒng)計劃分法
D.隨意標(biāo)度法
A.服務(wù)人員的直接上司
B.同事
C.外部專家
D.服務(wù)人員自身
A.直接上司
B.同事
C.下級職員
D.客戶
A.對企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行分析,建立科學(xué)的目標(biāo)管理體系
B.在企業(yè)目標(biāo)管理體系下制定各自的績效標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)
C.以考核指標(biāo)為指導(dǎo),監(jiān)控被考核服務(wù)人員完成目標(biāo)的能力條件,并定期實施績效考核,檢查完成的績效情況
D.依據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行分析、反饋,并采取相應(yīng)措施
最新試題
在客戶服務(wù)質(zhì)量控制過程中,客戶因素雖然不是唯一的決定因素,但也是至關(guān)重要的因素。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,人們越來越重視有形產(chǎn)品的質(zhì)量。
培訓(xùn)結(jié)束后,客戶服務(wù)人員返回本職工作崗位的同時,培訓(xùn)管理者應(yīng)發(fā)給客戶服務(wù)主管一份通知,請主管人員配合觀察,收集客戶服務(wù)人員返回工作崗位后應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容情況。
客戶信息的管理從建立客戶服務(wù)信息檔案開始的,客戶服務(wù)信息檔案的建立與客戶服務(wù)信息的收集整理是分不開的。
在對付爭辯型的客戶時候,一定要注意不要和客戶直接爭論,但也不能讓客戶有獲得的快感,以免總是想投訴。
市場=人口+購買能力+市場營銷。
隨著人們對質(zhì)量的日益關(guān)注,全面質(zhì)量被提上日程,具體包括組織內(nèi)部全部過程,職能部門和所有人員的質(zhì)量。
非結(jié)構(gòu)化面試允許求職者在最大自由度上決定討論的方向,而主考官也可以使用影響到求職者的評語,所以也稱為引導(dǎo)性面試。
社會階層是一種普遍存在的社會現(xiàn)象,不論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,不論是社會主義國家還是資本主義國家,均存在不同的社會階層。
一般來說,客戶認(rèn)識到自己的需要以后,便會自動進(jìn)入購買決策過程中的另一個階段——迅速購買產(chǎn)品。