某企業(yè)9月份生產(chǎn)子產(chǎn)品，耗用A、B兩種原材料。A材料按定額計算的耗用量為75000公斤，實際耗用量某企業(yè)9月份生產(chǎn)子產(chǎn)品，耗用A、B兩種原材料。A材料按定額計算的耗用量為75000公斤，實際耗用量81000公斤;B材料按定額計算的耗用量為15000公斤,實際耗用量12000公斤。A、B材料的計劃單價分別為4元和3元,兩種材料的成本差異率均為1%。子產(chǎn)品9月份按實際產(chǎn)量計算的定額生產(chǎn)工時為84000小時,實際生產(chǎn)工時為90000小時;單位小時的計劃工資為0.66元,計劃制造費用為0.5元;單位小時的實際工資為0.6元,實際制造費用為0.55元。該企業(yè)9月份在產(chǎn)品原材料定額成本為21000元,工資定額為12000元,制造費用定額成本為15000元。單位產(chǎn)品原材料定額費用由上月的180元降為162元,單位產(chǎn)品的工時定額由上月的120小時降為114小時。9月份完工子產(chǎn)品共800件。

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近，因而歸為一類（甲類），采用分類法計算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費用按各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)分配，原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定（以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）；其他費用按定額工時比例分配。6月份具體資料如下：
（1）A、B、C三種產(chǎn)品原材料費用定額分別為50元、60元和45元；工時消耗定額分別為14小時、16小時和13小時；產(chǎn)量分別為2000件、1500件和1200件。
（2）本月甲類產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表（其中月初、月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算）所示：

計算填制甲類產(chǎn)品成本計算表。

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近，因而歸為一類（甲類），采用分類法計算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費用按各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)分配，原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定（以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）；其他費用按定額工時比例分配。6月份具體資料如下：
（1）A、B、C三種產(chǎn)品原材料費用定額分別為50元、60元和45元；工時消耗定額分別為14小時、16小時和13小時；產(chǎn)量分別為2000件、1500件和1200件。
（2）本月甲類產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表（其中月初、月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算）所示：