跨文化整合分為（）階段。

（）將是未來中國公有制的國有企業(yè)的主要存在形式。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任將企業(yè)文化擴(kuò)展到了全社會(huì)。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，哪些因素使得企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用更顯重要？（）

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

狼性文化指企業(yè)文化管理必須凝聚一種帶有野性拼搏精神。

領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實(shí)施的方法？（）

企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，讓受訓(xùn)者將明白在工作中應(yīng)該怎么做，這是員工培訓(xùn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)？（）

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國經(jīng)營屢屢受挫時(shí)，其中出現(xiàn)的一個(gè)共同問題就是跨文化管理。

被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）