戰(zhàn)略性人力資源管理的動態(tài)性基于假設是組織內外環(huán)境是（）

信度指的是（）

在進行績效考核時，與主管領導關系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力，這種現象屬于“暈輪效應”。

360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識強的企業(yè)才能取得理想的效果。

戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質特征，強調人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實現組織戰(zhàn)略目標。

思維培訓主要是解決（）

在行為科學發(fā)展階段，產生了許多影響較大的理論，以下屬于這一時的理論有（）。

脫產培訓是讓接受培訓的員工在組織內部的不同部門進行知識和技能的學習。

關于人力資本理論的核心表述正確的是（）。

通過對人力資源開發(fā)與管理內在特征的分析，找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個不同點，使現代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是（）。