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A.產(chǎn)品評(píng)審會(huì)議
B.5S網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
C.5S見(jiàn)習(xí)會(huì)
D.5S研修會(huì)
A.生產(chǎn)安全無(wú)法保證，事故和工傷時(shí)有發(fā)生
B.產(chǎn)品質(zhì)量低，投訴不斷，召回事件頻發(fā)
C.企業(yè)一樣可以成為全球優(yōu)秀的企業(yè)
D.工廠(chǎng)環(huán)境無(wú)法確保，尋找等無(wú)用功增加，工作效率低
以下屬于5S支撐的內(nèi)容有（）
①固有技術(shù)、②管理技術(shù)、③品質(zhì)，環(huán)境，安全，效率、④產(chǎn)品，服務(wù)、⑤社會(huì)貢獻(xiàn)。
A.①②③④⑤
B.②③④⑤
C.①②③④
D.①②③⑤
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線(xiàn)作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
崗位輪換的目的在于：（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。