單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為一個(gè)項(xiàng)目制定了工作分解結(jié)構(gòu)WBS。項(xiàng)目的完工取決于多個(gè)子項(xiàng)目的交付。為進(jìn)行WBS，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.生成子項(xiàng)目分解
B.使用滾動(dòng)式規(guī)劃技術(shù)，直至所有可交付成果均已明確并獲得一致同意
C.將子項(xiàng)目的可交付成果分為工作包
D.將缺失的可交付成果列為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)冊(cè)中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目中途，干系人抱怨項(xiàng)目范圍，并請(qǐng)求新的可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.向發(fā)起人請(qǐng)求額外資金
B.執(zhí)行偏差分析并更新工作分解結(jié)構(gòu)
C.澄清干系人的新期望并協(xié)商修改請(qǐng)求
D.執(zhí)行整體變更控制

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理了解到項(xiàng)目發(fā)起人將派遣由外部顧問組成的團(tuán)隊(duì)審查項(xiàng)目活動(dòng)是否符合進(jìn)度，滿足項(xiàng)目要求和時(shí)間線。這屬于下列哪一項(xiàng)措施的實(shí)例？（）

A.糾正措施
B.反應(yīng)措施
C.預(yù)防措施
D.主動(dòng)措施

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為一個(gè)項(xiàng)目制定了工作分解結(jié)構(gòu)WBS。項(xiàng)目的完工取決于多個(gè)子項(xiàng)目的交付。為進(jìn)行WBS，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

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在項(xiàng)目中途，干系人抱怨項(xiàng)目范圍，并請(qǐng)求新的可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為一個(gè)項(xiàng)目制定了工作分解結(jié)構(gòu)WBS。項(xiàng)目的完工取決于多個(gè)子項(xiàng)目的交付。為進(jìn)行WBS，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

在項(xiàng)目中途，干系人抱怨項(xiàng)目范圍，并請(qǐng)求新的可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）