①生產及運送的工作指令;②防止過量生產和過量運送;③目視管理的工具;④改善的工具?,F(xiàn)代企業(yè)班組長第二節(jié)班組成本管理。
①內部標桿管理;②競爭標桿管理;③職能標桿管理;④流程標桿管理。
①個別改善;②自主保全;③專業(yè)保全;④開發(fā)管理;⑤品質保全;⑥人才培養(yǎng);⑦事務改善;⑧環(huán)境改善。