項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備了向市場(chǎng)投放一個(gè)新產(chǎn)品的四個(gè)方案。每個(gè)方案都按一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備，擁有自已的收入和成本預(yù)測(cè)。由于預(yù)算有限，下列哪一個(gè)項(xiàng)目將擁有最短的回收期？（）
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.項(xiàng)目D
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A.確定失去該名團(tuán)隊(duì)成員的影響
B.核實(shí)是否能夠變更范圍
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)
D.更新團(tuán)隊(duì)成員
A.形成
B.規(guī)范
C.成熟階段
D.震蕩階段
項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間減少一天。項(xiàng)目經(jīng)理下—步該怎么做？（）
A.對(duì)活動(dòng)I-J趕工一天
B.對(duì)活動(dòng)G-K趕工一天
C.對(duì)活動(dòng)A-B趕工一天
D.對(duì)活動(dòng)H-J趕工一天
A.滾動(dòng)式規(guī)劃
B.進(jìn)度壓縮
C.假設(shè)情景分析
D.分解
A.保持原始范圍
B.與客戶核實(shí)是否需要這些新功能
C.執(zhí)行新功能，提高客戶滿意度
D.執(zhí)行一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估，且如果沒有風(fēng)險(xiǎn)暴露，則執(zhí)行新功能
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？