單項選擇題當(dāng)團(tuán)隊成員既要對項目經(jīng)理又要對職能經(jīng)理負(fù)責(zé)的時候，團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)常會變得復(fù)雜起來。有效的管理這種雙重匯報關(guān)系通常是（）的責(zé)任。
A.有關(guān)的團(tuán)隊
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主或贊助人
D.職能經(jīng)理
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1.單項選擇題一個正在執(zhí)行的項目的成本績效指數(shù)（CPI）為1.25，進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為0.8，計劃價值（PV）為10，000美元，完工預(yù)算為100，000美元。為了讓項目按計劃完成，必須保持的效率是多少？（）
A.0.728
B.0.983
C.1.017
D.1.563
2.單項選擇題最常被項目經(jīng)理拿來解決沖突的方法是：（）
A.妥協(xié)的方式
B.面對
C.緩和
D.談判
3.單項選擇題在強(qiáng)和弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導(dǎo)致沖突的主要原因是：（）
A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見
D.管轄模糊
4.單項選擇題以下都是不良的團(tuán)隊工作情況，除了：（）
A.低落的工作氛圍
B.過多的會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下
5.單項選擇題減少項目中沖突的主要方法是：（）
A.舉行定期的小組會議
B.使用小組協(xié)調(diào)人員
C.進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的項目規(guī)劃
D.規(guī)定嚴(yán)格的討論制度
最新試題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題