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網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項目的管理過程分為:啟動、計劃、實施、控制、收尾五個階段,每個階段的實施方法和監(jiān)控點(diǎn)相同。
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判斷題
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項目實施包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化兩個階段,對于重大項目要以項目組的方式運(yùn)作,項目組必須配備項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。
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維護(hù)項目中的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項目一定要搞清楚問題來源,同時參考辦事處和客戶對此問題的態(tài)度,同樣的問題,針對不同的客戶,辦事處會有不同的策略。
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