A.管理他人、管理工作、管理人員、管理人際關(guān)系、管理具體情景
B.管理自我、管理工作、管理人員、管理人際關(guān)系、管理具體情景
C.管理自我、管理工作、管理基本人員、管理人際關(guān)系、管理具體情景
D.管理自我、管理制度、管理人員、管理人際關(guān)系、管理具體情景
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A.規(guī)則的好壞
B.規(guī)則的規(guī)范性
C.規(guī)則數(shù)量的多少，規(guī)則作用的大小
D.規(guī)則的多少
A.流程很重要，但是不能讓流程成為阻礙管理效率和效果提升的影響因素
B.管理的高級(jí)境界是標(biāo)準(zhǔn)化
C.有流程也不一定能夠幫助企業(yè)提高管理的效率或效能
D.標(biāo)準(zhǔn)化是為了能夠做到易執(zhí)行、能復(fù)制、可操作、有接口
A.最為優(yōu)先
B.最為核心、最為基礎(chǔ)
C.最為有效
D.最為重要
A.管理好的企業(yè)每一天都一定沒(méi)有激動(dòng)人心的事發(fā)生
B.管理好的企業(yè)每一天都不一定有激動(dòng)人心的事發(fā)生
C.管理好的企業(yè)每一天都沒(méi)有激動(dòng)人心的事發(fā)生
D.管理好的企業(yè)每一天都有激動(dòng)人心的事發(fā)生
A.警惕性、確定性、及時(shí)性、公正性
B.警惕性、確定性、及時(shí)性、公平性
C.警告性、確定性、及時(shí)性、公正性
D.警告性、確定性、及時(shí)性、公平性
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）