A.控制和節(jié)約時(shí)間與費(fèi)用
B.保證工程順利完成
C.避免人力資源浪費(fèi)
D.避免設(shè)備資源浪費(fèi)
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A.獨(dú)立研制方式
B.聯(lián)合研制方式
C.技術(shù)引進(jìn)方式
D.仿制方式
A.全新產(chǎn)品
B.改進(jìn)新產(chǎn)品
C.換代新產(chǎn)品
D.仿制新產(chǎn)品
A.輪班任務(wù)報(bào)告
B.加工路線單
C.跟單
D.單工序工票
A.節(jié)拍
B.在制品定額
C.生產(chǎn)間隔期
D.提前期
A.取消
B.合并
C.改變
D.簡化
最新試題
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
倉庫重點(diǎn)治理的的物資是（）類物資。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。