職務(wù)評價(jià)是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點(diǎn)在于（）。

判斷時(shí)距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時(shí)所必須耗費(fèi)的（）。

經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。

組織功能的正規(guī)組織主義者有（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。