問答題

【案例分析題】

背景
某施工單位通過投標(biāo),中標(biāo)了市政綜合配套工程,工程包括道路6000㎡,跨線橋梁一座,雨水管徑DN800一DNl600,長4km,污水管徑DN400~DN900,長4.2km,給水管徑DN400mm,長2.1km,工程中標(biāo)金額3500萬元。施工單位任命了有多年施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建了項(xiàng)目部。為節(jié)省開支,減少人員,一人多職,為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施:
(1)材料成本控制的重點(diǎn)要放在主材的價(jià)格上。
(2)操作人員的工資要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。
(3)機(jī)械的使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。
工程在竣工結(jié)算后,成本虧損168萬元。

問題
(1)項(xiàng)目部成本控制的重點(diǎn)有哪些不妥之處?
(2)項(xiàng)目部勞動(dòng)定額有哪些改進(jìn)之處?
(3)分析項(xiàng)目部機(jī)械管理存在的問題?

答案: (1)成本控制要以成本計(jì)劃為準(zhǔn),在施工的全過程對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素(人、材、機(jī)、管理費(fèi)等)加強(qiáng)管理。而不能單純控制主...
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【案例分析題】

背景:
某項(xiàng)目部承建一生活垃圾填埋場工程,規(guī)模為20萬噸,場地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。填埋場防水層為土工合成材料膨潤土墊(GCL),上層防滲層為高密度聚乙烯膜,項(xiàng)目部以招標(biāo)形式選擇了高密度聚乙烯供應(yīng)商及專業(yè)焊接隊(duì)伍。工程施工過程中發(fā)生如下事件:
①原擬堆置的土方改成外運(yùn),增加了工程成本。為了做好索賠管理工作,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn),建立了真實(shí)、準(zhǔn)確的索賠管理臺(tái)賬。索賠臺(tái)賬包含索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間、索賠申請(qǐng)工期和金額,每筆索賠都及時(shí)進(jìn)行登記。
②臨時(shí)便道占用城市綠地,項(xiàng)目部上報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)單位同意。
③為滿足高密度聚乙烯膜焊接進(jìn)度要求,專業(yè)焊接隊(duì)伍購進(jìn)一臺(tái)焊接機(jī),經(jīng)外觀驗(yàn)收,立即進(jìn)場作業(yè)。
④為給高密度聚乙烯膜焊接提供場地,對(duì)GCL層施工質(zhì)量采取抽樣檢驗(yàn)方式檢驗(yàn),被質(zhì)量監(jiān)督部門勒令停工,限期整改。
⑤施工單位制定的GCL施工程序?yàn)椋候?yàn)收?qǐng)龅鼗A(chǔ)→選擇防滲層土源→施工現(xiàn)場按照相應(yīng)的配比拌合土樣→土樣現(xiàn)場推鋪、壓實(shí)→分層施工同步檢驗(yàn)→工序檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)完成。

問題:
1、給出③事件的正確處置方法。
2、事件④中,質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)GCL施工質(zhì)量檢驗(yàn)方式發(fā)出限期整改指示的原因是什么?理由是什么?
3、補(bǔ)充事件⑤GCL施工程序中缺失環(huán)節(jié)

答案: 1、應(yīng)對(duì)進(jìn)場使用的機(jī)具進(jìn)行檢查,包括審查機(jī)具是否在有效期內(nèi),機(jī)具種類是否齊全,數(shù)量是否滿足工期要求。
2、原因...
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