A.在定義范圍階段制定的
B.面向可交付成果的項目組成部分的劃分
C.和會計科目類似
D.描述了分配到不同組織單元的工作要素
您可能感興趣的試卷
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A、超前的時間
B、拖后的時間
C、超額完成的任務量
D、拖欠的任務量
某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示：
假設當前已處于編碼階段，3000行程序已完成了1200行，則可估算出該工程項目開發(fā)進度已完成的比例是（）
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%
A、該項目非常獨特，在不同的階段需要專門的網絡圖
B、在現有網絡上具有可以獲取的資源管理軟件
C、在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果
D、項目中存在多條關鍵路徑
A、WBS字典
B、控制賬戶
C、賬戶編碼
D、活動基線
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明書
D、人力資源管理計劃
最新試題
在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
OPM成熟度等級中，根據行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI評估的方法不包括（）
項目組合績效域的組成不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數據點落在±3σ之外的概率為（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。