A、大型項目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé) B、大型項目管理模式接近于直接管理模式 C、在大型項目中應(yīng)明確大項目經(jīng)理和子項目經(jīng)理各自的職責(zé) D、在大型項目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項目過程
A、需求規(guī)格說明書漏掉了一項需求 B、設(shè)計元素不滿足用戶需求 C、需求規(guī)格不滿足用戶需求 D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶需求與設(shè)計元素之間的聯(lián)系
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級 B、建立一個需求決策數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容知道變更決策 C、沒有代價或不影響進(jìn)度的變更可以直接實施 D、變更分析流程需考慮：涉及問題核對，影響軟件元素核對，評估變更工時、評估工作值總和、任務(wù)順序、變更對路徑的影響，對進(jìn)度成本的影響、優(yōu)先級等
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