單項(xiàng)選擇題

王工作為一個(gè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，最近將其中一個(gè)子項(xiàng)目分派給了一個(gè)分包商，李華是分包商的項(xiàng)目經(jīng)理，剛剛從事項(xiàng)目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（）。工

A.遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項(xiàng)目
B.指定該子項(xiàng)目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個(gè)WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分

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單項(xiàng)選擇題

公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說明。現(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少（）。

A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會得到一個(gè)教訓(xùn)

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)自動化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動裝配技術(shù)。團(tuán)隊(duì)可通過一系列的途徑得到這種知識。它可以雇傭一個(gè)專門的項(xiàng)目問題專家，可以請一個(gè)顧問，可以將一個(gè)現(xiàn)有的工程師送去參加一個(gè)有關(guān)機(jī)器人的講座或者請一個(gè)制造部門的人加入團(tuán)隊(duì)。每一種方法的相關(guān)成本必須在項(xiàng)目計(jì)劃中給予考慮。這顯示了（）的重要性。

A.在完成活動定義前完成資源計(jì)劃
B.保證一個(gè)資源分配矩陣被準(zhǔn)備好并用作控制工具
C.通過活動資源估計(jì)和成本估計(jì)來準(zhǔn)確地調(diào)整資源計(jì)劃
D.將資源計(jì)劃用作掙值的輸入值

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公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說明。現(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少（）。

公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說明。現(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少（）。