問答題

【論述題】請簡要敘述面對上述困境應(yīng)如何妥善處理。

答案： 1. 與M溝通，了解其行為的真正原因，爭取其遵守公司規(guī)定。 2. 搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，使M融入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中。 3...

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【論述題】從項(xiàng)目管理的角度，請簡要分析造成小劉為難的主要原因。

答案： 1.項(xiàng)目都是在組織里執(zhí)行的，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)制約著項(xiàng)目對所需資源的獲得。但項(xiàng)目經(jīng)理無論在何種組織結(jié)構(gòu)下都有按照目標(biāo)完成項(xiàng)目...

【論述題】項(xiàng)目經(jīng)理小劉應(yīng)該如何科學(xué)地檢查及控制項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況？

答案：（1）制定項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，檢查當(dāng)前的完成情況。
（2）使用計(jì)劃比較甘特圖使進(jìn)度比較更加便利。