問答題一般地,項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

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5.問答題論大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過程,成功的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)大大增加項(xiàng)目成功的概率。對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,使用合理的方法、工具,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的防范、化解措施,及時(shí)有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤與控制,是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失的重要手段。大型項(xiàng)目具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、復(fù)雜度高等特點(diǎn),一旦出現(xiàn)問題,造成的損失更是難以預(yù)料,所以針對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。 請(qǐng)圍繞“大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理”論題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述: 1、結(jié)合你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目,概要敘述項(xiàng)目的背景(發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目周期、交付產(chǎn)品等)以及你在其中承擔(dān)的工作。 2、簡(jiǎn)要描述你承擔(dān)的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及采取的應(yīng)對(duì)措施。 3、結(jié)合你所在組織的情況,論述組織應(yīng)如何實(shí)施大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

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CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()

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組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()

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在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()

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