問答題

【論述題】針對(duì)A公司在該項(xiàng)目管理方面存在的問題，提出補(bǔ)救措施(300字以內(nèi))。

答案： （1） 改進(jìn)項(xiàng)目的組織形式，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職能部門之間的協(xié)作關(guān)系和工作程序。
（2） 做好項(xiàng)目當(dāng)前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)...
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問答題

【論述題】針對(duì)說明中所描述的現(xiàn)象，分析A公司在項(xiàng)目管理方面存在的問題(200字以內(nèi))。
答案： （1） 投標(biāo)前的項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)上，沒有邀請(qǐng)技術(shù)或?qū)嵤┎块T。
（2） 沒有把以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)收集、歸納和積累。...
問答題

【論述題】論項(xiàng)目的溝通管理  溝通管理是項(xiàng)目管理的重要方面，統(tǒng)計(jì)表明溝通管理的成敗直接關(guān)系到 IT 項(xiàng)目的成敗。 項(xiàng)目的溝通管理，應(yīng)該包括項(xiàng)目實(shí)施組織內(nèi)部的溝通以及與組織外部的溝通。  項(xiàng)目的推動(dòng)需要內(nèi)部和外部項(xiàng)目干系人協(xié)同工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以積極的心態(tài)、熱情的態(tài)度與內(nèi)部和外部項(xiàng)目干系人溝通，甚至應(yīng)主動(dòng)影響這些項(xiàng)目干系人的理念與行為。當(dāng)項(xiàng)目中存在多種干系人、多個(gè)協(xié)作單位時(shí)，項(xiàng)目的溝通管理尤為關(guān)鍵。  請(qǐng)圍繞“項(xiàng)目的溝通管理”為論題，分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：  1.簡(jiǎn)要敘述你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目情況(項(xiàng)目的背景、客戶、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)以及你的角色等)。  2.請(qǐng)結(jié)合具體實(shí)例論述你是如何靈活運(yùn)用溝通管理的理論來管理項(xiàng)目溝通的。  3.簡(jiǎn)要敘述你在溝通管理中遇到的典型內(nèi)部溝通問題以及典型外部溝通問題，對(duì)這些問題你是如何解決的。
答案： 寫作要點(diǎn)第一部分
介紹項(xiàng)目情況如項(xiàng)目的背景、客戶、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)，介紹自己擔(dān)任的工作。第二部分
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