A．是否容易把設(shè)計轉(zhuǎn)換為程序
B．滿足信息系統(tǒng)需要的編譯效率
C．有良好的開發(fā)工具支持
D．技術(shù)越先進的程序設(shè)計語言越好
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A．軟件編制
B．進度安排
C．人員組織
D．任務(wù)分解
A．模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計
B．代碼設(shè)計
C．?dāng)?shù)據(jù)庫設(shè)計
D．人機界面設(shè)計
A．?dāng)?shù)據(jù)流圖
B．判定表和判定樹
C．系統(tǒng)流程圖
D．ER(實體聯(lián)系)圖
A．?dāng)?shù)據(jù)在系統(tǒng)中傳輸時所通過的存儲介質(zhì)和工作站點與物理技術(shù)的密切聯(lián)系
B．模塊的輸入輸出關(guān)系、處理內(nèi)容二模塊的內(nèi)部數(shù)據(jù)和模塊的調(diào)用關(guān)系
C．模塊之間的調(diào)用方式，體現(xiàn)了模塊之間的控制關(guān)系
D．系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)及模塊間的聯(lián)系
A．狀態(tài)圖
B．用例圖
C．類圖
D．對象圖
最新試題
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）