單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了一項(xiàng)變更。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人，變更將會增加成本
B.要求項(xiàng)目發(fā)起人符合整體變更控制過程
C.更新溝通計劃，反映新的結(jié)構(gòu)
D.組織與新的項(xiàng)目相關(guān)方群體的會議


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1.單項(xiàng)選擇題變更控制委員批準(zhǔn)了項(xiàng)目范圍內(nèi)的一個變更正項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.更新項(xiàng)目管理計劃
B.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通
C.簽發(fā)變更請求
D.結(jié)束項(xiàng)目階段，審查項(xiàng)目范圍

2.單項(xiàng)選擇題在客戶和項(xiàng)目經(jīng)理之間舉行的非正式會議上，客戶提出更新某項(xiàng)需求。更新的需求將會花費(fèi)較少的時間和成本并將減少項(xiàng)目投入。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.讓客戶啟動變更請求過程。
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人，并將通過采用替代方式來滿足客戶需求的功勞歸于自己。
C.分析新的替代方案對項(xiàng)目制約三角形的影響
D.讓客戶直接與項(xiàng)目發(fā)起人聯(lián)系。

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目基準(zhǔn)獲得批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)需求被忽略了正項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項(xiàng)措施？（）

A.更新項(xiàng)目基準(zhǔn)
B.忽略該需求
C.與項(xiàng)目發(fā)起人討論
D.創(chuàng)建變更請求

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，作為客戶業(yè)務(wù)資本投資商的一名重要相關(guān)方不同意一項(xiàng)重要的項(xiàng)目工作范圍，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.勸告相關(guān)方變更范圍已經(jīng)太遲了
B.同意相關(guān)方的范圍變更
C.為相關(guān)方的范圍應(yīng)用變更管理計劃
D.終止項(xiàng)目。因?yàn)轫?xiàng)目范圍與客戶的業(yè)務(wù)不一致