單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，質(zhì)量控制員生病并將請假兩周時間，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.等待該質(zhì)量控制員回來
B.允許每位團(tuán)隊成員確認(rèn)他們自己的可交付成果
C.與來自另一家同類公司的質(zhì)量控制員簽訂合同
D.任命另一名團(tuán)隊成員在此期間控制質(zhì)量


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，一位團(tuán)隊成員通知項目經(jīng)理需要額外的活動來完成一項可交付成果，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.推遲額外的活動
B.估算對進(jìn)度計劃的影響
C.向變更控制委員會提交一項變更請求
D.更新范圍管理計劃

3.單項選擇題在項目完成幾個月后，一位相關(guān)方的可交付成果遇到問題，結(jié)果該相關(guān)方拒絕項目驗收。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查收尾階段的簽署同意文件
B.與相關(guān)方開會，解決這個問題
C.咨詢項目團(tuán)隊
D.檢查所有批準(zhǔn)的范圍變更請求

5.單項選擇題在項目規(guī)劃期間，質(zhì)量部門經(jīng)理表示該部門已經(jīng)取得新的國際認(rèn)證，現(xiàn)在所有項目都必須遵循這些認(rèn)證指導(dǎo)原則，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.簽發(fā)一項變更請求，以包含新的認(rèn)證指導(dǎo)原則
B.將認(rèn)證指導(dǎo)原則添加到質(zhì)量管理計劃中
C.將新的認(rèn)證指導(dǎo)原則更新到項目章程中
D.確保溝通管理計劃中包含新的認(rèn)證指導(dǎo)原則