A、控制特征的變更
B、實施審計，以證實符合要求
C、允許自動批準變更
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、收集項目記錄
B、分析項目成敗
C、采購審計
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)
A、項目的目的或立項理由
B、概要的里程碑進度計劃
C、項目工作的分解方式
D、概要預(yù)算
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項目財務(wù)可行性分析
D、項目國民經(jīng)濟評價分析
A、中標人應(yīng)最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B、招標人可以授權(quán)評標委員會之間確定中標人
C、招標人確定以后，招標人應(yīng)向中標人發(fā)出中標通知書
D、招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起15日內(nèi)，訂立書面合同。
A、<0,項目不可行
B、>0,項目可行
C、<0,項目可行
D、>0,項目不可行
最新試題
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）
投資回收期的財務(wù)分析確定（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）
范圍核實將：（）
在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
鏈接管理是（）