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多項選擇題數(shù)據(jù)字典（）。

A.用來定義數(shù)據(jù)流圖中的各個成分的具體含義。
B.它以一種準確無二義性的說明方式提供了有關元素一致的定義和詳細的描述。
C.和數(shù)據(jù)流圖共同構成了系統(tǒng)的邏輯模型
D.是需求規(guī)格說明書的主要組成部分。

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1.問答題【問題4】（6分）該項目的項目經(jīng)理在完成以上成本預算后，制訂了全面的成本管理計劃，安排了新來的小王負責監(jiān)控項目成本。小王認為成本控制的關鍵在于跟蹤每項工作的實際成本，于是他嚴格記錄了各項工作所發(fā)費的實際成本。當子項目1快要完成時，項目經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)工作包1.2.2的成本有些超支，于是項目經(jīng)理對成本管理人員進行了批評。同時啟動了管理儲備金來解決問題。依據(jù)案例，你認為該項目經(jīng)理在進行成本控制時存在哪些問題？

參考答案：[問題4]答：
（1）管理儲備項目經(jīng)理沒有權限單獨使用，需要經(jīng)過評審審批才可以。
（2）成本超支應該...

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2.問答題【問題3】（3分）請說明成本估算和成本預算之間的區(qū)別與聯(lián)系。

參考答案：[問題3]答：
（1）成本估算和預算的聯(lián)系：都運用類比估算、參數(shù)模型、自下而上等工具和技術；都是以WBS為基礎...

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3.問答題【問題2】（7分）假設交付物1.1和1.2之間的成本權重比率分別為40%和60%，交付物內的工作包成本可以平均分配，根據(jù)以上項目的總體估算，如果你是項目的項目經(jīng)理，結合案例敘述，請寫出成本預算的步驟并計算各工作包成本。

參考答案：[問題2]答：
（1）成本預算的步驟：首先要得到項目的總體估算；將項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包...

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4.問答題【問題1】（2分）假如估算出子項目1的開發(fā)成本為200萬元，子項目2的開發(fā)成本為150萬元，則該項目的全生命周期成本為多少萬元？

參考答案：

[問題1]答：
（1）5+200+150+50+50＝455（萬元）

5.問答題【問題3】（4分）針對本案例，請指出李工在該項目的后續(xù)管理中可采取哪些措施？