A.可行性研究報告
B.開發(fā)計劃
C.需求規(guī)格說明書
D.參考手冊和用戶指南
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、招標人如采用公開招標方式的,應當公開發(fā)布招標公告;依法必須進行招標的項目的招標公告,應當通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其他媒介發(fā)
B、招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
C、投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后,應當簽收,并當面開啟進行初審。
D、評標由招標人依法組建的評標委員會負責,中標結果確定后,評標委員會成員的名單可以在中標公告中公布
A、工作說明書
B、指定項目經(jīng)理并授權
C、項目概算
D、項目需求
A、承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監(jiān)理方應該協(xié)助建設方審查承建方提出的終驗申請,如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗;否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應協(xié)助建設方成立驗收委員會,該委員會包括建設方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。
A、確認項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求
B、確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準,或者確認項目階段或者整個項目的退出標準
C、當需要時,把項目產(chǎn)品或者服務轉移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或運作
D、更新反映最終結果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔
A、正式溝通
B、非正式溝通
C、垂直溝通
D、水平溝通
AISO9001標準要求的程序
B組織為確保其過程受控和有效運行所要求的文件
C外來文件
DA+B
EA+C
A、配置項
B、程序
C、基線
D、過程
A、交付使用后
B、開發(fā)過程中
C、整個生命周期內(nèi)
D、測試過程中
A、將該風險作為待觀察項目列入清單中,供將來進一步監(jiān)測
B、對該風險進行等級排序
C、著手消除該風除
D、不做任何措施
A、合同簽訂
B、合同履行
C、合同變更
D、合同檔案
最新試題
范圍核實將:()
鏈接管理是()
某項目經(jīng)理剛被聘用,并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權利方式來獲得合作?()
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()
可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素:()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備,價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()