A.離計劃期較遠的變更成本極小,甚至對生產(chǎn)沒有什么影響
B.在凍結(jié)區(qū),產(chǎn)能和物料可以很容易地分配給新訂單
C.在計劃區(qū)間中對不久將來的變化要比對遙遠將來變化的成本低
D.主計劃員應(yīng)該有權(quán)在凍結(jié)區(qū)內(nèi)修改計劃
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你可能感興趣的試題
A.Freestock
B.可承諾量
C.過量生產(chǎn)
D.浪費
A.是財務(wù)和生產(chǎn)達成一致的計劃
B.如果做的不好,可能出現(xiàn)過期計劃和不可靠的發(fā)貨承諾
C.是生產(chǎn)部門在將來一段時期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品族的計劃
D.是productionplan的輸入
A.使設(shè)備利用最大化
B.讓銷售部門高興
C.維持期望客戶服務(wù)水平
D.庫存投資最小化
A.使預(yù)測更方便
B.MPS是具體到產(chǎn)品族
C.是生產(chǎn)和市場/銷售之間達成一致的計劃
D.不能用作訂單承諾
A.產(chǎn)能需求計劃
B.對單個最終產(chǎn)品的預(yù)測
C.生產(chǎn)活動控制
D.物料需求計劃
最新試題
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風險,應(yīng)對不確定性。
外購的優(yōu)勢包含()。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
當采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含()
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
供應(yīng)鏈管理的目標包含合適的()
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。