A.總結(jié)前一天客戶開發(fā)和維系成果,分析成敗經(jīng)驗(yàn),評(píng)估機(jī)會(huì),尋求解決管理辦法
B.市場(chǎng)信息、分析反饋
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì),鼓舞士氣
D.國(guó)際上重大新聞
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A.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油品銷售事業(yè)部及省市公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定
B.負(fù)責(zé)組織客戶經(jīng)理進(jìn)行搜集、分析、反饋市場(chǎng)信息
C.負(fù)責(zé)為客戶經(jīng)理市場(chǎng)開拓、客戶維系提供服務(wù)
D.負(fù)責(zé)所轄地區(qū)直分銷隊(duì)伍日常工作的監(jiān)督、檢查與考核
A.所屬行業(yè)
B.需求偏好
C.購(gòu)油頻率
D.忠誠(chéng)度
A.一類地區(qū)銷量應(yīng)為7萬(wàn)噸以上。
B.二類地區(qū)銷量應(yīng)為3.6萬(wàn)噸至7萬(wàn)噸
C.三類地區(qū)銷量應(yīng)為2.4萬(wàn)噸至3.6萬(wàn)噸
D.四類地區(qū)銷量應(yīng)為1.2萬(wàn)噸至2.4萬(wàn)噸
A.一類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為5至8人。
B.二類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為4至6人
C.三類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為3至5人
D.四類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為1至4人
A.加油站保有量
B.港口碼頭數(shù)量
C.油庫(kù)座數(shù)和罐容
D.煉油生產(chǎn)企業(yè)加工能力情況
最新試題
各級(jí)分公司要根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),細(xì)化分析目標(biāo)市場(chǎng)情況,及時(shí)制定有效的營(yíng)銷策略,具體包括但不限于()。
客戶經(jīng)理的職責(zé)包括哪些內(nèi)容。
根據(jù)貨款到賬時(shí)間和結(jié)算方式,直分銷業(yè)務(wù)可分為以下()幾種方式。
簡(jiǎn)述商業(yè)客戶部經(jīng)理任職資格。
價(jià)格管理監(jiān)督環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容包括以下哪些內(nèi)容()
《成品油統(tǒng)計(jì)制度》中“對(duì)股份公司合資參股企業(yè)批發(fā)”是指對(duì)哪幾家企業(yè)批發(fā)?
企業(yè)每年應(yīng)對(duì)客戶的信用等級(jí)、信用額度和信用期限進(jìn)行重新評(píng)價(jià),結(jié)合每位客戶資信情況的變化、根據(jù)客戶()重新審定客戶的信用等級(jí)、信用額度及信用期限。
關(guān)于營(yíng)業(yè)部設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以下關(guān)于銷量方面選項(xiàng)正確的是:()
為切實(shí)調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,須對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行多聯(lián)考核,主要考核內(nèi)容包括()。
各銷售企業(yè)應(yīng)按照《成品油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的相關(guān)要求,定期對(duì)客戶主數(shù)據(jù)的()進(jìn)行全面排查,確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確。