問答題

【案例分析題】某小型物流配送中心,是一個(gè)大型物流網(wǎng)的一個(gè)配貨點(diǎn)。主要工作是調(diào)配一些網(wǎng)購的物品,現(xiàn)有30多人的負(fù)責(zé)配送。最近老板為了業(yè)務(wù)量的配送而頭痛,因?yàn)槿藛T調(diào)配不合理導(dǎo)致大量人力浪費(fèi)。請(qǐng)問我怎么樣才能幫助他?

答案:

位置通的LBS業(yè)務(wù),可以有效調(diào)配人員。同時(shí)虛擬網(wǎng)、企信通用戶人員的調(diào)配提醒,同時(shí)短信可以記錄個(gè)人業(yè)務(wù)量。

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