A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段
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A.經(jīng)濟影響
B.社會影響
C.環(huán)境影響
D.財務影響
A.項目目標評價
B.項目實施過程評價
C.項目影響評價
D.項目持續(xù)性評價
A.項目目標已經(jīng)成功實現(xiàn)，能滿足客戶要求
B.以項目的目前狀態(tài)看，項目是不成功的，為了獲得期望的結(jié)果需花費更多的費用或更長的時間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項目必須終止
D.組織的執(zhí)行碰到一定的困難
A.絕對式終止
B.內(nèi)含式終止
C.整合式終止
D.自然式終止
A.項目目標已經(jīng)成功地實現(xiàn)
B.項目目標已經(jīng)無望實現(xiàn)，項目工作開始放慢或已經(jīng)停止
C.項目組織或環(huán)境發(fā)生重大變化，這使得項目已經(jīng)無法繼續(xù)開展
D.項目被無限期延長
最新試題
在加油操作期間，應關(guān)閉機上所有的門窗并充分排掉機艙內(nèi)的煙氣。
飛機設計單位上機實驗無需對其進行工藝紀律要求。
一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，對于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放，更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。
工藝紀律管理是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要管理手段。
直升機地面開車過程中追逐旋翼吹落的帽子。
工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護工藝的嚴肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定。
給飛機加油時，接地線必須正確連接以防靜電引起失火。
監(jiān)視人員和機組人員都應熟練掌握直升機手勢信號，如有可能，地面監(jiān)視人員應配備無線電耳機，保證監(jiān)視人員和機組人員的雙向交流暢通。
地面開車前必須清理工具、工裝設備數(shù)量。
不直接參與加油操作的人應遠離加油區(qū)域。