單項選擇題以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大:()

A.來自于外部的意見反饋
B.執(zhí)行情況評估
C.項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公


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1.單項選擇題項目A.按矩陣組織形式進行管理,該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作,后者為項目提供直接的支持。在這種情況下,以下哪一種描述最好的說明了項目經(jīng)理的相對權(quán)力:()

A.項目經(jīng)理很可能不會被項目干系人質(zhì)疑
B.在強矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜
C.在弱矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜
D.在強矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜

2.單項選擇題以下哪些是項目團隊建設的基本原則()。

A.進行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進行項目團隊建設
D.解決成員間的政治分歧

3.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)控()。

A.錯誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術、成本和進度執(zhí)行情況

4.單項選擇題資源約束項目是指()。

A.職能經(jīng)理不是在項目經(jīng)理要求的時間內(nèi)分配所需的資源數(shù)量
B.該項目必須盡快完成,但所用資源不能超過某一具體范圍
C.在一定時間之內(nèi)完成并盡量少使用資源的項目
D.資源配置有限,不足以完成項目

5.單項選擇題根據(jù)學習理論曲線,當許多項目重復出現(xiàn)時()。

A.對操作者訓練要求較少的生產(chǎn)設備降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)效率提高單位成本降低
C.隨著生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的增加,單位產(chǎn)品成本以一定方式下降
D.自動化程度越高,培訓成本也越高

最新試題

工具一經(jīng)借出,借用者即為該工具的負責人,禁止丟失,并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負責。

題型:判斷題

機外直升機啟動監(jiān)視人員的站位,應背風站立,面對直升機前部,絕不能脫離飛行員的視線。

題型:判斷題

工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定。

題型:判斷題

在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品。

題型:判斷題

良好的工藝紀律能起到端正員工思想規(guī)范,從而到達提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率和諧的目的。

題型:判斷題

在加油操作期間,應關閉機上所有的門窗并充分排掉機艙內(nèi)的煙氣。

題型:判斷題

在整個加油操作期間,直升機內(nèi)及周圍禁止吸煙,加油人員不應穿著鞋底帶釘子的鞋,身上不應攜帶打火機、火柴或其它任何類型的點火裝置。

題型:判斷題

監(jiān)視人員和機組人員都應熟練掌握直升機手勢信號,如有可能,地面監(jiān)視人員應配備無線電耳機,保證監(jiān)視人員和機組人員的雙向交流暢通。

題型:判斷題

工具間的工具、量具、工藝裝備,需使用者以借用形式出庫、用畢歸還。

題型:判斷題

地面開車前必須清理工具、工裝設備數(shù)量。

題型:判斷題