問答題

【案例分析題】

背景資料:
某電信工程公司承擔(dān)綜合樓SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程,該工程是引進(jìn)的國(guó)外設(shè)備。工程進(jìn)度已完成了60%,質(zhì)檢員在進(jìn)行階段性檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分測(cè)試結(jié)果不合格。

問題:
1.利用因果分析法圖示工程中影響測(cè)試質(zhì)量的因素。
2.針對(duì)質(zhì)量因素制定改進(jìn)措施。

答案: 1.(本小題10分)從最末一層的原因中選取和識(shí)別(一般為3-5個(gè))對(duì)結(jié)果有最大影響的原因,并對(duì)它們做進(jìn)一步的研究、論證,...
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問答題

【案例分析題】

背景資料:
某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工的移動(dòng)通信基站安裝工程包括39個(gè)基站的安裝及調(diào)測(cè)工作,工期要求60天,工程保修期1年。項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃工程后期整理竣工資料。項(xiàng)目經(jīng)理部在完成了5個(gè)基站以后,建設(shè)單位提出此工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站。由于此工程的設(shè)計(jì)比較到位,工程中未發(fā)生工程變更;由于項(xiàng)目經(jīng)理部的認(rèn)真管理,工程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故;由于監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員數(shù)量有限,部分工程文件的簽認(rèn)不及時(shí)。
建設(shè)單位將部分驗(yàn)收合格的基站交由代維單位維護(hù),此部分基站即進(jìn)入到試運(yùn)行階段。建設(shè)單位在驗(yàn)收完最后一個(gè)基站2個(gè)月時(shí),組織設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收一個(gè)月以后,建設(shè)單位編制完成初步?jīng)Q算,并到其上級(jí)主管部門辦理了備案手續(xù)。在竣工驗(yàn)收后半年的設(shè)備運(yùn)行過程中,設(shè)備運(yùn)行正常。
在通信基站竣工驗(yàn)收后1年半時(shí),由于部分電池不能充電,建設(shè)單位通知施工單位前去處理。

問題:
1.此工程的竣工資料中,驗(yàn)收文件部分的正文應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.建設(shè)單位提出“此工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站”的要求是否合理?項(xiàng)目經(jīng)理部若要配合建設(shè)單位提出的這個(gè)要求,應(yīng)做哪些工作?
3.建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的時(shí)間選擇得合適嗎?為什么?建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收存在哪些問題?
4.建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收的備案工作中存在哪些問題?
5.施工單位是否應(yīng)該按照建設(shè)單位的要求前去處理電池的問題?為什么?

答案: 1.(本小題5分)此工程的竣工資料中,驗(yàn)收文件部分的正文應(yīng)包括:工程說明、開工報(bào)告、建...
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