A.標(biāo)準(zhǔn)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.政策
D.程序
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A.范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算，以及風(fēng)險(xiǎn)
B.范圍、團(tuán)隊(duì)配置、規(guī)劃，以及資源
C.范圍
D.實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐
A.工作說明書
B.采購管理計(jì)劃
C.評估方法
D.合同的條款與條件
A.建立一種先進(jìn)的方法，以便規(guī)范地識(shí)別和提出對既定基準(zhǔn)的變更，并評估變更的價(jià)值和有效性
B.分析各項(xiàng)交更的影響，為持續(xù)驗(yàn)證和改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)造機(jī)會(huì)
C.在實(shí)施整體變更控制過程中記錄每個(gè)干系人的具體責(zé)任
D.建立一種機(jī)制，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準(zhǔn)和否決情況
A.$120000
B.$132000
C.$118000
D.$110000
A.通過遵守法定要求、道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)準(zhǔn)則來確保為人正直并具有專業(yè)精神，從而保護(hù)項(xiàng)目管理群體和所有干系人，并且營造健康向上的工作環(huán)境
B.通過分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、最佳實(shí)踐以及研究成果，對項(xiàng)目管理知識(shí)庫有所貢獻(xiàn)
C.增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)能力
D.通過尊重個(gè)人差異和文化差異，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員和干系
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）