A.為了生存，公司需要有一系列持續(xù)的項(xiàng)目
B.公司的成熟度不處于高水平
C.公司處于全面衰退時(shí)期
D.公司絕對(duì)缺少一個(gè)均衡的項(xiàng)目組合
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A.兩個(gè)過程可并行實(shí)施
B.兩個(gè)過程均將檢查作為一種工具與技術(shù)
C.范圍核實(shí)關(guān)注的是可交付成果的驗(yàn)收，質(zhì)量控制關(guān)注的是滿足可交付成果的質(zhì)量要求
D.范圍核實(shí)通常先于質(zhì)量控制進(jìn)行
A.根本原因分析
B.假設(shè)分析
C.成本效益分析
D.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.配置管理系統(tǒng)
C.變更控制委員會(huì)
D.配置狀態(tài)審計(jì)
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.行政管理程序
C.成本
D.人力資源
A.提高質(zhì)量并支持組織的質(zhì)量政策
B.由于它與業(yè)務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系，因此增加了商業(yè)價(jià)值
C.在服務(wù)、績(jī)效、安全、保證，以及合規(guī)方面達(dá)到一定水平
D.顯示了對(duì)組織的其他領(lǐng)域以及執(zhí)行組織外部實(shí)體的影響
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。