A.制定進(jìn)度計劃過程的輸出
B.制定進(jìn)度計劃過程中使用的一種工具與技術(shù)
C.在時間管理過程之前完成的單獨的規(guī)劃工作
D.連同時間管理過程一起完成的單獨的規(guī)劃工作
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你可能感興趣的試題
A.活動定義的最終輸出是以工作分解結(jié)構(gòu)中的工作包來描述的
B.活動定義的最終輸出被描述為可交付成果或有形的物品
C.活動定義的最終輸出被描述為進(jìn)度活動
D.分解的使用方法在范圍定義和活動定義中相同
A.配置狀態(tài)記錄
B.配置核實和審計
C.項目管理方法論
D.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
A.崗位描述
B.基本規(guī)則
C.過事件的認(rèn)可
D.項目績效評價
A.偏差分析
B.項目管理軟件
C.工作績效信息
D.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
A.權(quán)變理論
B.期望理論
C.強(qiáng)化理論
D.公平理論
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）