單項(xiàng)選擇題假設(shè)你是公司內(nèi)第一個(gè)經(jīng)認(rèn)證的PMP，并且獲得了項(xiàng)目管理博士學(xué)位。組織內(nèi)的同事都?xì)J佩你取得的成就。由于你在管理項(xiàng)目方面取得的成就，公司現(xiàn)在已采納了按項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。你已被任命為公司項(xiàng)目管理辦公室的負(fù)責(zé)人，在組織向新工作方法過渡時(shí)期，起到引領(lǐng)組織的作用。截至目前，同事們看起來都愿意服從你的領(lǐng)導(dǎo)。在這種情況下，你使用的是哪類權(quán)力？（）

A.法定權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.聯(lián)絡(luò)權(quán)
D.參照權(quán)


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3.單項(xiàng)選擇題你正從事所有合同最終階段的工作，并確保合同結(jié)束。結(jié)束采購過程涉及以下行政管理行動(dòng)，但不包括（）

A.重新委派采購管理員
B.了結(jié)未決索賠
C.更新項(xiàng)目記錄，以反映最終合同成果
D.將合同及合同記錄存檔，供今后使用

4.單項(xiàng)選擇題假設(shè)你管理著一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員就事論事而不針對(duì)個(gè)人，大家一起制定了各種程序，而且以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向。作為項(xiàng)目經(jīng)理，下列哪項(xiàng)表明了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段以及在此期間你應(yīng)采用的方法？（）

A.震蕩階段，高指導(dǎo)行為和高支持行為
B.規(guī)范階段，高指導(dǎo)行為和低支持行為
C.規(guī)范階段，高支持行為和低指導(dǎo)行為
D.成熟階段，低指導(dǎo)行為和低支持行為

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題