A.工作績效信息
B.專家判斷
C.驗收的可交付成果
D.變更請求
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A.不當(dāng)關(guān)系
B.利益沖突
C.利用有利交易的機會
D.非法行為
A.活動成本估算
B.估算依據(jù)
C.風(fēng)險登記冊更新
D.成本績效基準(zhǔn)
A.項目管理計劃更新
B.風(fēng)險登記冊
C.變更請求
D.項目文件更新
A.干系人管理計劃
B.溝通計劃
C.干系人登記冊
D.溝通日志
A.強迫
B.回避
C.妥協(xié)
D.合作
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?