單項選擇題以下哪位質(zhì)量大師認(rèn)為,當(dāng)單位的預(yù)防和評估成本低于非一致性成本,則資源應(yīng)分配給預(yù)防和評估工作;然而,當(dāng)上述成本開始提離單位的質(zhì)量成本時,那么應(yīng)有維系現(xiàn)有質(zhì)量的政策?()

A.戴明
B.休哈特
C.朱蘭
D.田口


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1.單項選擇題你作為項目經(jīng)理,承認(rèn)關(guān)鍵項目干系人積極參與的重要性。你已在項目早期做了干系人分析,并按其關(guān)注事項、影響力以及參與項目的情況將他們進(jìn)行了分類。既然該分析已完成,你可以()。

A.集中關(guān)注確保成功所必需的關(guān)系
B.評估干系人的合法性
C.當(dāng)干系人索要項目信息時,確定其要求的緊迫性
D.集中關(guān)注每個干系人對項目所具有的權(quán)力

2.單項選擇題成功管理國際性項目的關(guān)鍵是建立有效的項目團(tuán)隊,而無論成員的文化背景是否相同。這是通過哪項來做到的?()

A.承認(rèn)人各不相同
B.讓不同項目參與者的輸入保持一致
C.在項目執(zhí)行階段樹立項目文化
D.識別基本文化特征并選擇出要尊重的特征

4.單項選擇題變更請求包括一組對項目的潛在變更。項目中采用的其他類型的變更請求不包括哪項?()

A.預(yù)防措施
b.缺陷補(bǔ)救
C.糾正措施
D.預(yù)防要求

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題