A、組織內(nèi)部職能分工 B、設(shè)計與施工單位的責(zé)任劃分 C、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度 D、質(zhì)量管理的資源配置
A、決策 B、施工 C、竣工驗收 D、設(shè)計
A、社會因素 B、人的因素 C、技術(shù)因素 D、管理因素 E、環(huán)境因素
A、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn) B、從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn) C、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗 D、從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗
A、技術(shù)因素 B、組織因素 C、管理因素 D、環(huán)境因素 E、社會因素
A、建設(shè)單位 B、設(shè)計單位 C、項目管理咨詢單位 D、建設(shè)項目工程總承包單位
A、人 B、技術(shù) C、管理 D、社會 E、環(huán)境
A、項目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo) B、項目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu) C、項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng) D、項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
A、反饋機制 B、動力機制 C、持續(xù)改進(jìn)機制 D、約束機制
A、工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu) B、施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu) C、建設(shè)單位委托的監(jiān)理機構(gòu) D、建設(shè)單位的項目管理機構(gòu)
A、制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 C、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 C、制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)