A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作
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A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略
B.分析合同中的漏洞，制定履行合同的對(duì)策
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
D.分解合同任務(wù)，并落實(shí)到具體的部門、人員
E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求
C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
A.報(bào)批責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.合作責(zé)任
D.組織責(zé)任
A.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
B.參與起草合同條款
C.參與合同談判和合同簽訂
D.研究分析合同條款中的不妥之處
A.分析合同的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況
C.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱
D.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
E.分解和落實(shí)合同任務(wù)，以便于實(shí)施和檢查
最新試題
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對(duì)監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。