A、執(zhí)行計劃
B、配置管理計劃
C、范圍說明書
D、工作授權(quán)計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、由于它會在進度時間表中得到反映,因此項目計劃不必包含工作分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。
B、工作分解結(jié)構(gòu)應該作為范圍管理計劃的一部分
C、應該對項目工作進行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二級水平就可以了
D、應該對項目工作進行分解,制作WBS,但是需要分解到可以針對其采取各種控制措施的水平
A、自我實現(xiàn)
B、社會化
C、尊重
D、生理上
A、召開變更控制委員會會議
B、修改WBS、項目時間表和項目計劃,以反映新的規(guī)定和要求
C、準備變更請求
D、立即通知受到影響的各位干系人有關(guān)項目實施的變更內(nèi)容
A、項目章程
B、范圍說明
C、進度和成本的績效考核基線
D、其它知識領(lǐng)域的管理計劃
A、是重疊的并且在整個項目期間是交互影響的
B、由項目的周期決定的
C、與對項目工作的描述和組織有關(guān)
D、在每個應用領(lǐng)域都是類似的
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?