單項選擇題范圍核實的一個主要屬性是:()

A、改進了的成本估算
B、客戶接受項目所做的工作
C、改進的進度計劃估算
D、改良的項目管理信息系統(tǒng)


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目范圍由什么充分證明()

A、建議書邀請函
B、工作說明書
C、交付產(chǎn)品和服務的總和
D、交付產(chǎn)品和服務的總和

2.單項選擇題項目章程是在哪個項目生命階段產(chǎn)生的?()

A、計劃編制
B、可行性研究
C、執(zhí)行
D、啟動

4.單項選擇題原項目辦公室主管最近在試圖登項珠穆朗瑪峰的時候不幸遇難了。你成了這個辦公室的新主管。由于公司對項目計劃和進度存在很多困惑和混亂,所以你迫切地希望馬上開始工作。不幸的是,許多項目經(jīng)理認為項目計劃就是進度時間表。而你知道計劃遠遠不止就是個進度時間表,并決定發(fā)布包含項目計劃在內(nèi)的數(shù)條項目指導方針。你的指導方針指出,工作分解結(jié)構(WBS):()

A、由于它會在進度時間表中得到反映,因此項目計劃不必包含工作分解結(jié)構的內(nèi)容。
B、工作分解結(jié)構應該作為范圍管理計劃的一部分
C、應該對項目工作進行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二級水平就可以了
D、應該對項目工作進行分解,制作WBS,但是需要分解到可以針對其采取各種控制措施的水平

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題