A、利益-成本比率
B、回收期
C、同行看法
D、多目標(biāo)規(guī)劃
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你可能感興趣的試題
A、性能
B、現(xiàn)實(shí)性
C、便于使用
D、成本
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A、為項(xiàng)目目標(biāo)提供信息
B、定義了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)計(jì)劃
C、定義所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃
D、為執(zhí)行范圍提供信息
A、用平實(shí)的語言說明了可交付成果的特征
B、幫助項(xiàng)目人員確定工作目標(biāo)
C、對項(xiàng)目人員和客戶都有用。
D、可以用來確?？蛻糁浪麄兛梢詮捻?xiàng)目中得到什么
A、強(qiáng)制最優(yōu)化
B、對比法
C、利益評估
D、影響分析
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？