A、一個外部事件
B、產品范圍定義中的錯誤或遺漏
C、一項增值變更
D、項目范圍定義中的錯誤或遺漏
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、層次分析過程
B、邏輯框架分析
C、經濟模型
D、多元目標計劃
A.項目計劃
B.工作說明
C.項目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表
A.項目管理包括設定組織目標
B.通常對項目使用的是矩陣式的管理環(huán)境
C.項目經理的責任是根據(jù)公司目標定義的
D.所有項目都應該以目標為導向
A.針對團隊成員的備忘錄，以提醒他們現(xiàn)在是為項目經理工作
B.項目章程
C.針對職能經理的備忘錄，以提醒他們你有權支配他們的員工
D.人力資源管理計劃
A、在項目收尾階段始終要進行的一項工作
B、系統(tǒng)維護應該在系統(tǒng)開發(fā)項目的生命周期中獨自占有一段時間，因為計算機系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護系統(tǒng)上
C、不被算在項目生命周期內
D、被看作一個獨立的項目
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）