A、未披露的儲備
B、一般準(zhǔn)備
C、貸款損失準(zhǔn)備
D、商譽(yù)
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A、銀行流動性越差，就需要持有越多的資本
B、銀行業(yè)務(wù)種類越多，就需要持有越多的資本
C、銀行風(fēng)險越大，就需要持有越多的資本
D、銀行貸款越多，就需要持有越多的資本Ｄ、以上都不對
A、《有效銀行監(jiān)管的核心原則》
B、《巴塞爾新資本協(xié)議》
C、《巴塞爾資本協(xié)議》
D、以上都不是
A、抵銷貸款預(yù)期損失
B、抵銷貸款非預(yù)期損失
C、抵銷貸款的預(yù)期和非預(yù)期損失
D、以上都不對
A、RAROC=貸款年收入/監(jiān)管或經(jīng)濟(jì)資本
B、RAROC=（貸款年收入-預(yù)期損失）/監(jiān)管或經(jīng)濟(jì)資本
C、RAROC=（貸款年收入-各項費用-預(yù)期損失）/監(jiān)管或經(jīng)濟(jì)資本
D、以上都不對
A、將可能面臨的風(fēng)險逐一列出，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類
B、通過圖解來識別和分析風(fēng)險損失發(fā)生前存在的各種不恰當(dāng)行為，由此判斷和總結(jié)哪些失誤最可能導(dǎo)致風(fēng)險損失
C、通過有關(guān)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬商業(yè)銀行未來發(fā)展的可能狀態(tài)，識別潛在的風(fēng)險因素、預(yù)測風(fēng)險的范圍及結(jié)果，并選擇最佳的風(fēng)險管理方案
D、風(fēng)險管理人員通過實際調(diào)查研究以及對商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財產(chǎn)目錄等財務(wù)資料進(jìn)行分析從而發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險
最新試題
羅熹副行長強(qiáng)調(diào)：今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責(zé)任。
風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。
風(fēng)險經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報表、報告等材料、檔案和其他相關(guān)情況；有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險管理情況。
按總行《關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》，法人客戶不良貸款調(diào)出不良，需滿足什么條件？
對重大風(fēng)險管理事項，相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險管理委員會0會議。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
對風(fēng)險管理委員會投票表決的風(fēng)險管理事項，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表：
按現(xiàn)行風(fēng)險分類辦法，分類發(fā)起時，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見。
簡述信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類五級分類各級次的核心定義